domingo, 20 de mayo de 2018

Actividades de Aprendizaje (U2) - Sesión 5 Act. 2

S5. Actividad 2. Análisis y abstracción de la información.


CAUSAS DE MORTALIDAD DE LAS PyMEs EN MÉXICO


Existen infinidad de causas por las cuales los negocios no suelen ser rentables a los ojos de muchos espectadores, sin embargo según los analistas en mercadeo y posicionamiento, las causas mas relevantes recaen en 5 principales, las cuales son:


1.    No desarrollar una verdadera visión de marketing.
2.    Deficiencia en las áreas de producción y operaciones.
3.    Desconocimiento de sistemas básicos del control de gestión.
4.    Ignorar por completo la planificación.
5.  Carencia en la gestión.

Antecedentes.

Para poder comenzar a estudiar cuáles son las causas de mortalidad de las Pymes, hay que dejar en claro a qué nos referimos con Pymes (Pequeñas y Medianas Empresas).

La Secretaría de Economía, define a las pequeñas empresas como “negocios dedicados al comercio, que tienen entre 11 y 30 trabajadores o que generan ventas anuales superiores a los 4 millones y hasta 100 millones de pesos. Siendo independientes, creadas para ser rentables, cuyo objetivo es dedicarse a la producción, transformación y/o prestación de servicios para satisfacer determinadas necesidades y deseos existentes en la sociedad” [1]

Por otro lado, define a las medianas empresas como “negocios dedicados al comercio que tienen desde 31 hasta 100 trabajadores y generan ventas que van desde los 100 millones y pueden superar hasta los 250 millones de pesos, mismas que tienen la oportunidad de desarrollar su competitividad en base a la mejora de su organización y procesos, así como mejorar sus habilidades empresariales. Entre sus características también posee un nivel de complejidad en materia de coordinación y control, e incorpora personas que puedan asumir funciones de coordinación, control y decisión; lo que implica redefinir el punto de equilibrio y aumentar simultáneamente el grado de compromiso de la empresa.”[2]

Ahora bien, cabe mencionar que existen factores de sobrevivencia empresarial en un mundo tan extenso como es el de los negocios, todos ellos sintetizados en un plan de negocio elaborado atendiendo las especificaciones de cada empresa, sea pequeña o mediana. Pero, ¿Qué pasa cuando no existe esta clase de plan?, Si bien, pueden llegar a sobrevivir, pero es necesario conocer y llevar un debido control, enfatizando en los principios básicos de administración, porque de cualquier forma pudiera llegar a un punto de quiebre siendo esto por mala administración, sea personal o financiera.



[1] Secretaria de economía, http://www.2006-2012.economia.gob.mx/mexico-emprende/empresas/pequena-empresa
[2] Secretaria de economía, http://www.2006-2012.economia.gob.mx/mexico-emprende/empresas/mediana-empresa





No hay comentarios.:

Publicar un comentario